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Joaquín H. B.
BARCELONA
Opinión sobre Máster en Emprendimiento y Gestión de Nuevos Negocios + Titulación Universitaria
El precio del Máster en Emprendimiento es bastante asequible y la formación ha sido excelente. Seguiré completando mis estudios con otros cursos online de Euroinnova, siempre que lo necesite.
Olaya U. T.
GRANADA
Opinión sobre Máster en Emprendimiento y Gestión de Nuevos Negocios + Titulación Universitaria
La plataforma virtual del Máster en Emprendimiento ha sido súper cómoda y fácil de usar. He reciclado conceptos que tenía desactualizados y aprendido muchos otros que me vienen bien para aplicarlos a mi labor como empresaria.
Carlos O. S.
LUGO
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Agradezco a mi tutor todo el apoyo recibido. Siempre que lo he necesitado me ha ido ayudando ante cualquier duda que le he ido preguntando. Un servicio muy profesional.
Alicia P. D.
RIOJA (LA)
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El material didáctico del máster online en emprendimiento me ha resultado completísimo. Se nota que está elaborado con absoluta calidad. El temario lo he encontrado muy bien estructurado y perfectamente explicado.
Diego F. V.
VALENCIA
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Este Máster en Emprendimiento me ha proporcionado todas las pautas que necesitaba para emprender mi propio proyecto empresarial. Me ha resultado verdaderamente útil.
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- El Profesional Autonomo
- La Sociedad Unipersonal
- La Sociedad Civil
- La Comunidad de Bienes
- La Sociedad Limitada
- La Sociedad Anonima
- La Sociedad Limitada Laboral
- La Sociedad Anonima Laboral
- La Cooperativa
- Tramites segun regimen aplicable
- Funciones de los organismos
- Documentacion a presentar
- Formas de tramitacion, general y especifica, exigida en cada caso concreto
- Los plazos y formas de presentacion de documentos
- La Ventanilla Unica Empresarial
- Las oficinas virtuales
- Tipos de registro
- Documentacion
- Tramitacion
- Normativa aplicable
- Caracteristicas y tipologia de los contratos del seguro de responsabilidad civil
- La valoracion y cobertura del riesgo
- Efectos de la poliza de responsabilidad civil frente a terceros
- Ventajas e inconvenientes
- Los prestamos
- El credito comercial
- El credito bancario
- Operaciones de leasing
- El Renting
- El factoring (cesion de facturas)
- El forfaiting (cesion de pagares y letras de cambio)
- Los descuentos comerciales bancarios
- Los creditos oficiales
- Otros
- Los subsidios para empresas
- Los programas de Ayuda
- Subvenciones
- Organismos, documentacion, tramitacion y plazos
- Documentos fisicos de cobro y pago: contenido, características y ventajas
- Instrumentos de pago y costes de financiacion en su caso
- La letra de cambio y el pagare. Diferencias
- El pago al contado y descuentos por pronto pago
- El pago aplazado con intereses
- La transferencia bancaria
- Pago contrarreembolso o a la recepción de mercancía, producto o servicio
- Medios de pago telemáticos
- Otras formas de pago
- Seguimiento y control de facturas y gestión de cobros
- Cobros y pagos ante la Administracion
- Métodos de compensación de cobros
- Acciones judiciales con impagados
- Las soluciones extrajudiciales
- El calendario de cobros y pagos
- Control de los flujos de tesorería
- Desviaciones del presupuesto de tesorería
- Causa, naturaleza y efectos de las desviaciones
- El ajuste de las desviaciones del presupuesto de tesorería
- Clases de ajustes
- Aplicaciones especificas para la gestión de tesorería
- Prestaciones de las aplicaciones ofimáticas en la gestión de cobros y pagos
- Naturaleza, funciones y principios del Plan General de Contabilidad
- Conceptos básicos: método de partida doble, debe y haber, activo y pasivo, ingresos y gastos
- El registro contable de las operaciones
- Las cuentas anuales en pequeños negocios: tipos, modalidades y estructura
- El calendario fiscal
- Las declaraciones tributarias de pequeños negocios y microempresas
- Cumplimentación de documentos y plazos de presentación
- El Servicio Publico de Empleo Estatal y la contratación laboral
- La Tesorería General de la Seguridad Social: inscripción, afiliación, altas, bajas, variaciones y cotizaciones
- Paquetes integrados de gestión para pequeños negocios o microempresas
- El tratamiento de textos en la elaboración de escritos
- La hoja de calculo en la elaboración de nominas
- La base de datos en la gestión de personal
- Aplicaciones de gestión contable y fiscal
- Conocimientos
- Destrezas
- Actitudes
- Intereses y motivaciones
- Variables comerciales y de marketing
- Variables propias
- Variables de la competencia
- Concepto
- Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje
- La Red personal y social
- Necesidades y tendencias
- Fuentes de busqueda
- La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades
- Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas
- Los mapas mentales
- Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros)
- El pensamiento irradiante
- Utilidad y limitaciones
- Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
- Elaboracion del DAFO
- Interpretacion del DAFO
- Eleccion de las fuentes de informacion
- La segmentacion del mercado
- La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion
- La externalizacion de servicios: Outsourcing
- Clientes potenciales
- Canales de distribucion
- Proveedores
- Competencia
- Barreras de entrada
- Objetivos y metas
- Mision del negocio
- Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros
- Vision del negocio
- Prevision de necesidades de inversion
- La diferenciacion el producto
- Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles
- Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos
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Emprender es tener la intención de llevar a cabo una actividad que no quede únicamente en nuestra mente.
Desde el ámbito empresarial, se puede definir como la iniciativa que tiene una persona para crear su propia empresa o negocio.
Existen diversas herramientas para llevarlo a cabo como por ejemplo:
Pero la pregunta que a todo el mundo le viene a la cabeza, ¿Por qué es importante emprender?
Los emprendedores crean nuevas empresas y, por tanto, más oportunidades de trabajo. También motivan a otras personas para emprender y así generar nuevas oportunidades a los demás.
Además, si una persona quiere crecer económicamente, la mejor manera es emprendiendo.
Para tener una gestión de nuevos negocios eficaz es necesario seguir algunos puntos clave que te ayudarán a comprender mejor la idea de negocio y si realmente funcionará.
Lo primero es definir una estrategia clara teniendo claros los objetivos. Pasamos a identificar y aprovechar las oportunidades que encontremos o crear nuevas oportunidades detectando las necesidades del público objetivo.
Otro punto clave puede ser establecer sinergias con nuestro propio trabajo y otras empresas para llegar de manera más eficaz a nuestros clientes y crecer conjuntamente. Es fundamental innovar constantemente y no quedarse atrasado en el mercado.
Utiliza el marketing por correo electrónico. Gracias al bajo coste que supone esta estrategia, la rentabilidad que supone será alta. Lo más importante es tener una base de datos de clientes adecuada y propia.
Marketing de contenidos. Genera contenido atractivo para atraer a tu negocio a los clientes potenciales. Mantén tu blog actualizado y con contenido de calidad.
Emplea las redes sociales. Este medio, además del bajo coste que supone, puede darnos mucha visibilidad. Aquí es aconsejable mantener una actitud de conversación con los clientes, ya que además de sentirse escuchados nos darán ideas para nuevos campos del negocio o nos aconsejarán cómo mejorar nuestros servicios.
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El contenido de este curso te proporciona información acerca de cinco elementos, reflejado en cinco partes diferentes: marketing y plan de negocios de la microempresa, puesta en marcha y financiación de pequeños negocios o microempresas, gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios, actitud emprendedora y por último marketing y ventas.
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